Preview

Известия Высших Учебных Заведений. Черная Металлургия

Расширенный поиск

Интегральная оценка эффективности реализации корпоративных стратегий предприятиями черной металлургии

https://doi.org/10.17073/0368-0797-2020-5-379-388

Полный текст:

Аннотация

Изучение научных трудов отечественных исследователей, а также официальных методик, посвященных различным вопросам оценки результатов функционирования предприятий, позволило сделать вывод о том, что указанные методики, в основном, не ориентированы на учет отраслевой специфики производственно-хозяйственной деятельности, факторов внешней среды. В условиях нарастания скорости изменений наличие инструментария стратегического управления, позволяющего четко идентифицировать позицию предприятия в одноименном отраслевом сегменте, корректировать стратегию, и, тем самым, повышать экономическую эффективность его деятельности, остро востребовано. Исследование основано на методологическом посыле о том, что предприятия, сохранившие устойчивость в условиях кризисных процессов в экономике, реализуют корпоративные стратегии эффективно. Авторами впервые проведена интегральная оценка результатов реализации корпоративных стратегий 28 предприятиями черной металлургии России в условиях кризиса 2014 г. В процессе оценки использован методический инструментарий, базирующийся на методологии бенчмаркинга, анализе разрывов, процессном подходе, применении комплексов ключевых показателей, характеризующих эффективность реализации базовых функциональных стратегий. К базовым функциональным стратегиям относим финансовую, маркетинговую, технико-технологическую стратегии и стратегию управления человеческими ресурсами. По мнению авторов успешная реализация именно этих стратегий имеет существенное значение для обеспечения устойчивости предприятия. За счет выделения в 2014 г. «лучших в классе» предприятий черной металлургии и «потенциальных банкротов» были определены границы «коридора», позволяющего идентифицировать текущую позицию конкретного предприятия в исследуемом отраслевом сегменте. Оценка разрывов текущих значений интегральных показателей эффективности реализации базовых функциональных и корпоративной стратегии по сравнению с «лучшими в классе» предприятиями и «потенциальными банкротами» расширяет возможности существующих подходов к стратегическому управлению. Предлагаемый методический инструментарий позволяет повысить стратегическую гибкость предприятий реального сектора экономики в условиях высокой изменчивости факторов внешней среды.

Об авторах

О. В. Глушакова
Сибирский государственный индустриальный университет
Россия

д.э.н., профессор кафедры экономики, учета и финансовых рынков

654007, Кемеровская обл., Новокузнецк, ул. Кирова, 42



О. П. Черникова
Сибирский государственный индустриальный университет
Россия

к.э.н., доцент, заведующий кафедрой экономики, учета и финансовых рынков

654007, Кемеровская обл., Новокузнецк, ул. Кирова, 42



С. А. Стрекалова
Сибирский государственный индустриальный университет
Россия

ст. преподаватель кафедры экономики, учета и финансовых рынков

654007, Кемеровская обл., Новокузнецк, ул. Кирова, 42



Список литературы

1. Malina M.A., Selto F.H. Communicating and controlling strategy: an empirical study of the effectiveness of the Balanced Scorecard. Available at URL: http://dx.doi.org/10.2139/ssrn.278939. (дата обращения: 20.01.2020).

2. Campbell D., Datar S., Kulp S., Narayanan V.G. Using the Balanced Scorecard as a control system for monitoring and revising corporate strategy. Harvard NOM Working Paper. No. 02-35. Available at URL: http://dx.doi.org/10.2139/ssrn.328880. (дата обращения: 20.01.2020).

3. Lokanandha R.I. Performance measurement using Balanced Score Card. Available at URL: http://dx.doi.org/10.2139/ssrn.980691. (дата обращения: 20.01.2020 ).

4. Silvi R., Macrì D.M., Tagliaventi M.R. Performance measurement systems: putting organizational effectiveness ahead. Available at URL: http://dx.doi.org/10.2139/ssrn.1012622. (дата обращения: 20.01.2020).

5. Dekimpe M.G., Hanssens D.M. Persistence modeling for assessing marketing strategy performance. ERIM Report Series Reference. No. ERS-2003-088-MKT. Available at URL: https://ssrn.com/abstract=474428. (дата обращения: 20.01.2020).

6. Farris P., Parry M.E., Borden N., Venkatesan R., Sharpe K. The seven questions of marketing strategy. Darden Case No. UVAM-0779. Available at URL: https://ssrn.com/abstract=1584114. (дата обращения: 20.01.202).

7. El-Shishini H.M. Integrating financial and non-financial performance measures: the state of the art and research opportunities. Presented at the Management Accounting Research Group Conference, Aston Business School. Available at URL: http://dx.doi.org/10.2139/ssrn.283651. (дата обращения: 20.01.2020).

8. Huselid Mark A. The impact of human resource management practices on turnover, productivity, and corporate financial performance. Academy of Management Journal. 1995. Vol. 38. No. 3. P. 635-672.

9. Filatotchev I., Guest D., Piesse J., Jackson G., Gospel H. Corporate governance, human resource management and firm performance. DTI Economics Working Paper. No. 13. Available at URL: http://dx.doi.org/10.2139/ssrn.906023. (дата обращения: 20.01.2020).

10. Augier M., Teece D.J. Dynamic capabilities and the role of managers in business strategy and economic performance // Organization Science. 2009. Vol. 20. No. 2. P. 410 – 421.

11. Teece D.J. Dynamic capabilities and strategic management: Organizing for innovation and growth: organizing for innovation and growth. – Oxford: University Press, 2009. – 320 p.

12. Cappa F., Cetrini G., Oriani R. The impact of corporate strategy on capital structure: evidence from Italian listed firms // The Quarterly Review of Economics and Finance, 2019. Available at URL: https://doi.org/10.1016/j.qref.2019.09.005. (дата обращения: 20.01.2020).

13. Khémiri W., Noubbigh H. Determinants of capital structure: Evidence from sub-Saharan African firms // The Quarterly Review of Economics and Finance. 2018. Vol. 70. P. 150 – 159.

14. Lowe J., Naughton T., Taylor P. The impact of corporate strategy on the capital structure of Australian companies // Managerial and Decision Economics. 1994. Vol. 15. No. 3. P. 245 – 257.

15. Menéndez-Alonso E.J. Does diversification strategy matter in explaining capital structure? Some evidence from Spain // Applied Financial Economics. 2003. Vol. 13. No. 6. P. 427 – 430.

16. Аврашков Л.Я., Графова Г.Ф., Шахватова С.А. О нормативных значениях коэффициентов при формировании рейтинговой оценки финансово-экономического состояния предприятия // Аудитор. 2015. № 5. С. 40 – 51.

17. Баженов О.В. Комплексный анализ финансового состояния предприятий медной промышленности на основе бухгалтерской отчетности, сформированной в соответствии с РПБУ и МСФО. Сопоставимость полученных результатов // Международный бухгалтерский учет. 2013. № 36. С. 2 – 9.

18. Крамин Т.В., Миргалеева И.В. Формирование корпоративной стратегии управления стоимостью промышленного предприятия // Актуальные проблемы экономики и права. 2015. № 1. С. 187 – 191.

19. Леготин Ф.Я., Бердюгина Л.А., Пряхин Л.А., Горулев Д.П. Оценка эффективности антикризисного управления. – Екатеринбург: изд. Уральского гос. экон. ун-та, 2005. – 52 с.

20. Мартынова Т.А., Наниз К.Р. Аналитические процедуры в оценке непрерывности деятельности организации // Аудиторские ведомости. 2016. № 3. С. 27 – 37.

21. Петров А.Н., Иванова Е.А. Использование logit-моделей в аудиторской практике для оценки непрерывности деятельности организации // Аудиторские ведомости. 2015. № 6. С. 12 – 26.

22. Паштова Л.Г., Емельянова М.О., Шашкова П.Г. Оценка риска банкротства крупных нефтяных корпораций // Финансовый вестник: финансы, налоги, страхование, бухгалтерский учет. 2014. № 11. С. 19 – 29.

23. Сизенко Д.А. Анализ показателей ликвидности и платежеспособности позволяет спрогнозировать финансовую стратегию компании // Российский налоговый курьер. 2013. № 19. С. 6 – 9.

24. Постановление Правительства РФ от 14 августа 2012 г. № 825 «О порядке предоставления государственных гарантий Российской Федерации по кредитам либо облигационным займам, привлекаемым юридическими лицами на цели, установленные Правительством Российской Федерации в рамках мер, направленных на повышение устойчивости экономического развития при ухудшении ситуации на финансовых рынках» (с изменениями и дополнениями) [Электронный ресурс]. URL: https://base.garant.ru/70216210/ (дата обращения: 20.01.2020).

25. Приказ Минэкономразвития России от 26.06.2019 № 382 «Об утверждении Методики проведения анализа финансового состояния заинтересованного лица в целях установления угрозы возникновения признаков его несостоятельности (банкротства) в случае единовременной уплаты этим лицом налога и о признании утратившим силу приказа Минэкономразвития России от 18 апреля 2011 г. № 175» (Зарегистрировано в Минюсте России 22.07.2019 N 55338) [Электронный ресурс]. URL: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_329594/ (дата обращения: 25.03.2020 г.).

26. Приказ Минэкономразвития РФ от 21 апреля 2006 г. № 104 «Об утверждении Методики проведения Федеральной налоговой службой учета и анализа финансового состояния и платежеспособности стратегических предприятий и организаций» (с изменениями и дополнениями) [Электронный ресурс]. URL: https://base.garant.ru/12147934/ (дата обращения: 25.03.2020 г.).

27. Приказ Минфина РФ от 06.11.2001 № 274 (ред. от 15.02.2002) «Об утверждении Порядка проверки текущего финансового состояния организации – получателя бюджетного кредита» (вместе с «Порядком проверки текущего финансового состояния организации – получателя бюджетного кредита на осуществление инвестиционных проектов в угольной отрасли, размещаемых на конкурсной основе») [Электронный ресурс]. URL: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_34136/ (дата обращения: 25.03.2020 г.).

28. Национальный стандарт Российской Федерации «Менеджмент организации. Руководящие указания по достижению экономического эффекта в системе менеджмента качества» (утв. Приказом Федерального агентства по техническому регулированию и метрологии от 18.12.2008 г. № 472-ст) [Электронный ресурс]. URL: http://docs.cntd.ru/document/1200068728/ (дата обращения: 25.03.2020 г.).

29. Глушакова О.В., Сычева-Передеро О.В. Корпоративная стратегия антикризисного управления имущественным комплексом организации. – Новосибирск: САФБД, 2017. – 283 с.


Для цитирования:


Глушакова О.В., Черникова О.П., Стрекалова С.А. Интегральная оценка эффективности реализации корпоративных стратегий предприятиями черной металлургии. Известия Высших Учебных Заведений. Черная Металлургия. 2020;63(5):379-388. https://doi.org/10.17073/0368-0797-2020-5-379-388

For citation:


Glushakova O.V., Chernikova O.P., Strekalova S.A. Integral assessment of corporate strategies implementation efficiency of ferrous metallurgy enterprises. Izvestiya. Ferrous Metallurgy. 2020;63(5):379-388. (In Russ.) https://doi.org/10.17073/0368-0797-2020-5-379-388

Просмотров: 19


Creative Commons License
Контент доступен под лицензией Creative Commons Attribution 4.0 License.


ISSN 0368-0797 (Print)
ISSN 2410-2091 (Online)