По аналогии с широко распространенным в управлении проектами понятием «сбалансированное проектирование» вводится понятие «сбалансированная функция стимулирования» проектной команды, предполагающее зависимость стимула от трех переменных: отклонения затрат, длительности, качества проекта от планового. Качество проекта оценивается по размеру потерь, которые несет заказчик проекта и поставщик ИТ-сервиса на начальном периоде его эксплуатации. Предлагаются два механизма оценки качества проекта: для по- ставщиков ИТ-услуг с развитыми и незрелыми ИТ-процессами. Также приводится постановка задачи синтеза сбалансированной функции стимулирования для параметрически заданного класса функций, декомпозиция задачи синтеза функции стимулирования и аналитические процедуры решения частных подзадач.
There is a concept “balanced stimulation function” of design team, by analogy with widespread concept of project management “balanced design”, which assumes dependence stimulus from three variables: budget deviation, duration, project quality from planned one. The actual project quality is understood as quantity loss, which are beard by the project customer and IT-provider on an initial operation stage. Two mechanisms of ac- tual project quality estimation are offered: for IT- services suppliers of with developed and immature IT- processes. The synthesis problem statement of balance stimulation function for parametrically set class of functions, synthesis problem decomposition of stimulation function and analytical procedures of the private subtasks solution are also given.
The authors declare that there are no conflicts of interest present.